Czy to brzmi znajomo?

Niskie zaangażowanie zespołu
Nie wszyscy aktywnie uczestniczą w spotkaniach – jedni dominują, inni pozostają w cieniu, zwłaszcza w środowisku zdalnym.

Trudności w podejmowaniu decyzji
Dyskusje trwają długo, brakuje klarowności i konkretów, co utrudnia skuteczne ustalenia.


Komunikacja, która wymaga usprawnienia
Nieporozumienia, brak przejrzystości i różne perspektywy mogą prowadzące do niepotrzebnych napięć.

Monotonne i wyczerpujące spotkania
Długie i chaotyczne rozmowy bez wyraźnego celu obniżające produktywność zespołu.
To można zmienić!
Dzięki Liberating Structures, Twoje spotkania staną się dynamiczne, angażujące i skuteczne.
✅ Co zyskasz dzięki Liberating Structures?

Efektywne spotkania
Konkretne techniki do natychmiastowego zastosowania – bez długich przygotowań.

Jasne i przemyślane decyzje
Struktury pomagają zespołowi wypracować klarowne i wspólne ustalenia.

Zaangażowanie i zaufanie
Każdy głos ma znaczenie – nawet w dużych grupach.

Nową energię spotkań
Spotkania krótsze, efektywniejsze i bardziej inspirujące.


Rozumiem Twoje wyzwania
Praca zdalna i hybrydowa wprowadza nowe wyzwania: niskie zaangażowanie, chaotyczne rozmowy i brak efektów spotkań. Wiem, jak to wygląda – też przez to przeszedłem.
Dlatego uczę liderów, jak dzięki prostym metodom prowadzić spotkania, które angażują zespół i przynoszą konkretne rezultaty.
👨🏫 Kto poprowadzi szkolenie?
Michał Tarnowski
5 lat doświadczenia jako Scrum Master, trener i facylitator.
Lider społeczności
Liberating Structures Kraków.
500+ uczestników moich warsztatów oceniło je na 4.9/5.0
Pracowałem z zespołami od Polski po Portugalię, Danię, Indie, Niemcy, Argentynę i Malezję
Inżynier i ex-Project Manager – łączę techniczne podejście z pracą zespołową
Sprawdź mój profil na LinkedIn.
Opinie uczestników moich warsztatów
Dołącz do szkolenia!
Agenda
Szkolenie odbywa się w godzinach 9:00–17:00 z przerwą na lunch.
Każdy z dwóch dni podzielony jest na bloki tematyczne, podczas których poznasz konkretne struktury Liberating Structures i zastosujesz je w praktyce.
09:00 - 09:30: Zasady, kwestie organizacyjne, zapoznanie z Zoom i Miro
09:30 - 10:30: Budowanie zaangażowania i współpracy
- Impromptu Networking – szybkie rozmowy, które budują relacje i otwierają współpracę.
- 1-2-4-All – angażowanie wszystkich w generowanie i selekcję pomysłów.
10:45 - 12:30: Wzmacnianie zespołu i ustalanie priorytetów
- Appreciative Interviews – odkrywanie i wzmacnianie najlepszych praktyk.
- Min Specs – określanie minimalnych wymagań dla sukcesu (np. udanego Sprintu)
- Heard, Seen, Respected – empatia i zrozumienie w zespole.
12:30 - 13:30: Przerwa obiadowa
13:30 - 14:45: Eliminowanie zbędnych działań w zespole
- TRIZ – odważne spojrzenie na działania, które należy zakończyć, by osiągnąć lepsze rezultaty.
- 15% Solutions – odkrywanie małych działań możliwych do wdrożenia od razu.
15:00 - 16:15: Szybkie konsultacje i wyciąganie wniosków
- Troika Consulting – mini-konsultacje zespołowe wspierające szybkie rozwiązywanie wyzwań.
- What, So What, Now What – analiza sytuacji, wyciąganie wniosków i definiowanie kolejnych kroków.
16:15 - 17:00: Podsumowanie dnia

Rejestracja na szkolenie
Liberating Structures:
szkolenie online
24-25 marca 2025
Szkolenie wewnętrzne dla Twojej organizacji
Zapisując się, akceptujesz Regulamin szkolenia. Zapoznaj się z nim tutaj.
Dowiedz się więcej
Liberating Structures to zbiór 33 prostych, ale potężnych technik, które rewolucjonizują sposób pracy zespołów. Dzięki nim spotkania stają się angażujące, efektywne i pełne wartościowych dyskusji. Każdy głos się liczy.
Twórcami tych technik są Henri Lipmanowicz i Keith McCandless, którzy stworzyli narzędzia wspierające współpracę, kreatywność i otwartość.
Masz pytania?
Skontaktuj się ze mną – chętnie odpowiem
i pomogę znaleźć najlepsze rozwiązanie!
