Czy to brzmi znajomo?

Niskie zaangażowanie zespołu

Nie wszyscy aktywnie uczestniczą w spotkaniach – jedni dominują, inni pozostają w cieniu, zwłaszcza w środowisku zdalnym.

Trudności w podejmowaniu decyzji

Dyskusje trwają długo, brakuje klarowności i konkretów, co utrudnia skuteczne ustalenia.

Komunikacja, która wymaga usprawnienia

Nieporozumienia, brak przejrzystości i różne perspektywy mogą prowadzące do niepotrzebnych napięć.

Monotonne i wyczerpujące spotkania

Długie i chaotyczne rozmowy bez wyraźnego celu obniżające produktywność zespołu.

💡 To można zmienić!

Dzięki Liberating Structures, Twoje spotkania staną się dynamiczne, angażujące i skuteczne.

✅ Co zyskasz dzięki Liberating Structures?

Efektywne spotkania

Konkretne techniki do natychmiastowego zastosowania – bez długich przygotowań.

Jasne i przemyślane decyzje

Struktury pomagają zespołowi wypracować klarowne i wspólne ustalenia.

Zaangażowanie i zaufanie

Każdy głos ma znaczenie – nawet w dużych grupach.

Nową energię spotkań

Spotkania krótsze, efektywniejsze i bardziej inspirujące.

Rozumiem Twoje wyzwania

Praca zdalna i hybrydowa wprowadza nowe wyzwania: niskie zaangażowanie, chaotyczne rozmowy i brak efektów spotkań. Wiem, jak to wygląda – też przez to przeszedłem.

Dlatego uczę liderów, jak dzięki prostym metodom prowadzić spotkania, które angażują zespół i przynoszą konkretne rezultaty.

👨‍🏫 Kto poprowadzi szkolenie?

Michał Tarnowski

5 lat doświadczenia jako Scrum Master, trener i facylitator.
Lider społeczności  Liberating Structures Kraków.

500+ uczestników moich warsztatów oceniło je na 4.9/5.0

Pracowałem z zespołami od Polski po Portugalię, Danię, Indie, Niemcy, Argentynę i Malezję

Inżynier i ex-Project Manager – łączę techniczne podejście z pracą zespołową

Sprawdź mój profil na LinkedIn.

Opinie uczestników moich warsztatów

Michał zainspirował mnie do LS – to był przełom w moich warsztatach międzynarodowych. Zaoszczędziło mi to godziny przygotowań i usprawniło współpracę. Uczestnicy zyskali inkluzywną atmosferę i przestrzeń do swobodnej wymiany opinii.

Halyna Sokol

Senior Global Training and Development Specialist,
Motorola Solutions

Od dwóch lat uczestniczę w warsztatach Michała. Są profesjonalne, angażujące i pozwalają praktycznie poznać struktury. Tematyka jest różnorodna, dzięki czemu wykorzystuję LS zarówno w pracy, jak i na uczelni.

Piotr Hytroś

Development Projects Senior Specialist, TAURON,
Wykładowca akademicki

Dzięki warsztatom LS odkryłam konkretne narzędzia do pracy z zespołem i nowe podejście do interakcji. Struktury pomogły mi lepiej generować pomysły i angażować uczestników, co poprawiło moją skuteczność jako lidera.

Anna Jaworska

Scrum Master/Agile Coach
ASTEK

Jako osoba techniczna byłem dużym sceptykiem Liberating Structures.
Dzięki Michałowi odkryłem, że to wartościowe narzędzia, które rozwiązują konkretne problemy w zespole.

Konrad Otrębski

Owner & Tech Lead,
P3 Doweks


Dołącz do szkolenia!

Agenda

Szkolenie odbywa się w godzinach 9:00–17:00 z przerwą na lunch.
Każdy z dwóch dni podzielony jest na bloki tematyczne, podczas których poznasz konkretne struktury Liberating Structures i zastosujesz je w praktyce.

09:00 - 09:30: Zasady, kwestie organizacyjne, zapoznanie z Zoom i Miro

09:30 - 10:30: Budowanie zaangażowania i współpracy
  • Impromptu Networking – szybkie rozmowy, które budują relacje i otwierają współpracę.
  • 1-2-4-All – angażowanie wszystkich w generowanie i selekcję pomysłów.
10:45 - 12:30: Wzmacnianie zespołu i ustalanie priorytetów
  • Appreciative Interviews – odkrywanie i wzmacnianie najlepszych praktyk.
  • Min Specs – określanie minimalnych wymagań dla sukcesu (np. udanego Sprintu)
  • Heard, Seen, Respected – empatia i zrozumienie w zespole.
12:30 - 13:30: Przerwa obiadowa
13:30 - 14:45: Eliminowanie zbędnych działań w zespole
  • TRIZ – odważne spojrzenie na działania, które należy zakończyć, by osiągnąć lepsze rezultaty.
  • 15% Solutions – odkrywanie małych działań możliwych do wdrożenia od razu.
15:00 - 16:15: Szybkie konsultacje i wyciąganie wniosków
  • Troika Consulting – mini-konsultacje zespołowe wspierające szybkie rozwiązywanie wyzwań.
  • What, So What, Now What – analiza sytuacji, wyciąganie wniosków i definiowanie kolejnych kroków.
16:15 - 17:00: Podsumowanie dnia
09:00 - 10:30: Identyfikowanie usprawnień w organizacji
  • Wicked Questions – formułowanie pytań, które ujawniają napięcia i prowadzą do odkrycia nowych możliwości.
  • Integrated Autonomy – równoważenie autonomii i współpracy w organizacji w celu skuteczniejszego działania
10:45 - 12:30: Planowanie Sprintu / inicjatywy
  • Social Network Webbing – wizualizacja połączeń, wspierająca lepszą współpracę i budowanie relacji.
  • Purpose to Practice – tworzenie spójnej strategii działania, od określenia celu po wdrożenie konkretnych praktyk.
12:30 - 13:30: Przerwa obiadowa

13:30 - 14:30: Zarządzanie portfolio produktów
  • Ecocycle Planning – analiza cyklu życia działań i projektów, by lepiej zarządzać zasobami.
14:45 - 16:00: Kreatywne sposoby rozmów w zespole
  • Conversation Cafe – pogłębione rozmowy w grupach, wspierające wymianę perspektyw w spokojnym, refleksyjnym tempie.
  • UX Fishbowl – struktura pozwalająca obserwować dyskusję w zespole z różnych perspektyw, co prowadzi do lepszego zrozumienia dynamiki grupy.
16:15 - 17:00: Sesja Q&A i wymiana doświadczeń
  • Celebrity Interview – otwarta wymiana pytań i doświadczeń w formie dynamicznego dialogu.

Rejestracja na szkolenie

Liberating Structures:
szkolenie online 

24-25 marca 2025

1,890 zł
  • 2-dniowe szkolenie zdalne
  • Nauka 15+ struktur Liberating Structures
  • Poznasz praktyczne zastosowanie LS w pracy zdalnej
  • Nauczysz się dobierać odpowiednie struktury do celów spotkania
  • Poznane struktury z łatwością wykorzystasz także w spotkaniach na żywo
  • Pracujemy na narzędziach Zoom i Miro

Szkolenie wewnętrzne dla Twojej organizacji
 

  • Czas trwania: Od 4 godzin do 3 dni – w zależności od potrzeb Twojej organizacji
  • Forma: Online lub onsite
  • Możliwość rozszerzenia o: Wprowadzenie do Scrum i Agile, zasady współpracy, rozwiązywania konfliktów
  • Skupienie na zwiększeniu samodzielności zespołu
  • Ustalenie procesów i praktyk zespołowych

Zapisując się, akceptujesz Regulamin szkolenia. Zapoznaj się z nim tutaj. 

Dowiedz się więcej

Liberating Structures to zbiór 33 prostych, ale potężnych technik, które rewolucjonizują sposób pracy zespołów. Dzięki nim spotkania stają się angażujące, efektywne i pełne wartościowych dyskusji. Każdy głos się liczy.
Twórcami tych technik są Henri Lipmanowicz i Keith McCandless, którzy stworzyli narzędzia wspierające współpracę, kreatywność i otwartość.

Szkolenie skierowane jest do:

  • Liderów zespołów, którzy chcą budować zaangażowanie.
  • Scrum Masterów i menedżerów, którzy pragną efektywnie organizować spotkania.
  • HR-owców i trenerów, którzy poszukują narzędzi wspierających współpracę i kreatywność.

Liberating Structures to idealne rozwiązanie dla osób, które chcą wprowadzić samoorganizację, otwartość i nową jakość do spotkań i warsztatów.

W ahamoments.training pomagamy wywoływać „Aha Moments” – chwile olśnienia, które prowadzą do przełomowych wniosków i rozwiązań.

  • Praktyczne podejście: Uczymy technik, które od razu możesz wdrożyć w swojej pracy.
  • Doświadczenie: Pracowaliśmy z liderami z różnych branż, pomagając im usprawniać współpracę i wyniki zespołów.
  • Rezultaty: Nasze szkolenia są wysoko oceniane i przekładają się na lepsze spotkania i efektywną współpracę.

Dołącz do liderów, którzy już zmienili swoje zespoły dzięki Liberating Structures!

Masz pytania?

Skontaktuj się ze mną – chętnie odpowiem
i pomogę znaleźć najlepsze rozwiązanie!